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#Management

Découvrez les dernières tendances et analyses en management pour optimiser votre leadership et la performance de vos équipes. Retrouvez des conseils pratiques, des études de cas et des interviews d’experts pour inspirer vos stratégies managériales.

2 articles

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Télétravailleur, est-on forcément plus efficace et en meilleure forme ?

Alors que certaines entreprises poussent à un retour massif au bureau, le télétravail reste un sujet de tensions. Impossible d’imposer une solution unique : tout dépend du métier, des équipes et des besoins. Certains y voient un gain de productivité, d’autres un enfer bureaucratique ou une source de fatigue. Les experts rappellent que le travail à distance n’est pas une baguette magique, mais un outil à adapter. Plutôt que de parler de télétravail en général, mieux vaut envisager des formules sur mesure. L’enjeu ? Trouver un équilibre qui convienne à la fois à l’entreprise et aux salariés, sans tomber dans les clichés.

💡 Pourquoi : Trouver le bon équilibre entre présentiel et distanciel peut booster la satisfaction et l’efficacité des équipes, tout en évitant les frustrations inutiles.
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“Il faut abolir les écoles de commerce”

Aux États-Unis, le coût d’un MBA explose : en moyenne, il faut débourser plus de 300 000 dollars pour un diplôme, avec un retour sur investissement qui stagne autour de 12 % sur dix ans. Certains professeurs, comme Chris Marquis, ancien enseignant à Harvard, vont plus loin et estiment que ces écoles devraient purement et simplement disparaître. Selon lui, elles forment des élites qui privilégient la logique financière et la gestion à court terme, au détriment d’une vision plus humaine et critique du monde. D’autres, comme Shivaram Rajgopal de Columbia, reconnaissent leurs défauts mais défendent leur utilité, à condition de les réformer en profondeur. Le débat porte donc sur l’avenir de ces formations : faut-il les supprimer ou les transformer radicalement ?

💡 Pourquoi : Ce débat interroge l’adéquation entre les formations managériales et les défis actuels, comme l’IA ou les crises sociales, qui demandent peut-être plus d’humanité que de calcul.
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