Une patate chaude : Un recours collectif contre TSMC, alléguant que l’entreprise discrimine les travailleurs américains tout en favorisant ceux de Taïwan, a été redéposé pour inclure plus de 30 plaignants. La plainte affirme qu’il existe un parti pris anti-américain au sein du géant des semi-conducteurs et que les employés non asiatiques ont été traités de « stupides » ou de « paresseux ». Un plaignant a déclaré avoir entendu des employés taïwanais dire que « les Noirs sont paresseux et sentent mauvais ».
Plus d’une douzaine d’employés actuels et anciens de TSMC Arizona ont déposé un recours collectif en 2024. Elle a été renouvelée en juin avec 15 nouveaux plaignants.
Le plus grand fabricant de puces au monde est accusé d’intimider les travailleurs américains, de limiter leur avancement, de les forcer à quitter l’entreprise et de favoriser l’embauche de ressortissants taïwanais et chinois.
L’un des plaignants, Phillip Sterbinsky, ancien technicien supérieur de TSMC, a déclaré que les cadres lui criaient régulièrement dessus et le traitaient de « stupide et de paresseux ». Il a également entendu des remarques racistes de la part de travailleurs taïwanais. M. Sterbinsky était le seul non-asiatique qui restait dans son service lorsqu’il a quitté l’entreprise en 2024.
Un plaignant a déclaré qu’au cours d’une réunion, un cadre de première ligne taïwanais avait dit : « Je suis tellement gêné ; les Américains sont paresseux, ils ne travaillent pas assez dur, ils n’en savent pas assez et ils ne connaissent pas l’engagement. »
Marcus Hernandez, un autre plaignant, affirme avoir été témoin de multiples violations des règles de sécurité dans l’usine de l’Arizona, y compris des managers qui lui ont demandé d’activer l’alimentation en produits chimiques des machines de fabrication sans porter l’équipement de sécurité adéquat. La plainte affirme également que TSMC a tenté d’acheter des harnais de sécurité à Temu.
Une partie de la plainte affirme que TSMC favorise l’embauche de travailleurs chinois ou taïwanais sur le site d’Arizona. Certains postes annoncés exigeaient la maîtrise du mandarin, même si le fait de parler cette langue n’était pas une condition d’embauche. Il est également allégué que les travailleurs taïwanais de haut rang parlent régulièrement le « chenglish » de sorte que les employés non originaires d’Asie de l’Est ne les comprennent pas, empêchant ainsi le personnel américain de progresser au sein de TSMC.
Les invitations aux salons de l’emploi étaient également rédigées en chinois et les réunions importantes se tenaient en chinois ou en mandarin afin d’exclure les personnes qui n’étaient pas originaires d’Asie de l’Est, selon l’action en justice.
Selon une autre plainte, l’équipe des ressources humaines de TSMC à Taïwan envoie à la branche américaine de l’entreprise des CV de candidats approuvés qui peuvent travailler aux États-Unis. L’équipe américaine embauche ensuite « ces candidats asiatiques/taïwanais sans poser de questions, même si aucun poste n’a été affiché aux États-Unis ». On prétend également que TSMC embauche des employés taïwanais munis de visas afin de réduire le nombre de postes syndiqués pour les travailleurs américains.
Lorsqu’on lui a demandé pourquoi des ressortissants taïwanais avaient remplacé les Américains qui avaient quitté TSMC, Ted Chiang, directeur principal des ressources humaines, aurait répondu que c’était parce que TSMC « est une entreprise asiatique ».
Selon d’autres allégations, un travailleur américain aurait reçu des tapes répétées sur les fesses de la part d’ingénieurs taïwanais plus âgés. La même personne a déclaré être arrivée au travail en 2024 pour « trouver un poulet en caoutchouc suspendu au plafond au-dessus du bureau de son collègue noir ».
En juin de l’année dernière, il a été rapporté que le personnel américain de TSMC Arizona se plaignait de journées de douze heures, d’équipes fréquentes le week-end et d’un équilibre « brutal » entre vie professionnelle et vie privée. Ils se plaignaient également du manque de formation, du stress, de la lourdeur de la charge de travail et d’une atmosphère militariste. Mark Liu, président de TSMC à l’époque, a déclaré que l’entreprise ne demandait pas aux employés américains de se conformer aux mêmes normes de culture du travail que celles observées à Taïwan, ce qui laisse entendre que les employés américains ont la vie plus facile que ceux du pays asiatique.